Un modèle de plan de projet est un moyen simple de cartographier votre projet. Il permet d'organiser les informations importantes comme les tâches, les délais et les responsabilités de l'équipe au même endroit. L'utilisation d'un tel modèle vous évite de repartir de zéro à chaque fois, tout en vous laissant la possibilité de l'adapter à vos besoins spécifiques. Ce modèle est pratique et réutilisable, et garantit que rien ne passe entre les mailles du filet lors de la planification d'un projet.

Exemple de plan de projet

Vous voulez voir comment tout cela se met en place ? Voici un exemple de plan pour un projet de refonte d'une app mobile à l'aide du modèle Confluence. Bien que cet exemple soit axé sur le développement de logiciels, vous pouvez facilement adapter la structure à n'importe quel projet, qu'il s'agisse de campagnes marketing ou d'organisation d'événements.

Projet : refonte de l'app mobile

Acteurs du projet

• Meneur (« Driver ») : Sarah Chen, responsable produit

• Approbateur : Michael Torres, Head of Product

• Contributeurs : équipe UI/UX, développeurs iOS, développeurs Android, équipe d'assurance qualité

• Personnes informées : équipe marketing, responsables du support client

Informations du projet

• Objectif : lancer une app mobile repensée avec une expérience utilisateur améliorée et des temps de chargement 20 % plus rapides d'ici le troisième trimestre 2024

• Date d'échéance : 30 septembre 2024

• Résultats clés :

  • La note sur la boutique d'apps est passée de 3,8 à 4,5

  • Nombre d'étapes du parcours utilisateur réduit de 30 %

  • Taux de pannes réduit à moins de 1 %

• État : en cours

Énoncé du problème

Le design actuel de notre app mobile est source de confusion et de frustration, ce qui entraîne un taux d'abandon élevé et de mauvaises notes sur la boutique d'apps. La refonte simplifiera les flux d'utilisateurs, modernisera l'interface et améliorera les performances, ce qui, selon nous, augmentera la satisfaction et l'engagement des utilisateurs de 40 %.

Périmètre

Caractéristiques requises :

• Nouveau système de navigation

• Écran d'accueil repensé

• Fonctionnalité de recherche améliorée

• Optimisation des performances

Caractéristiques souhaitables :

• Mode sombre

• Widgets personnalisables

• Analyses améliorées

Hors périmètre :

• Changements d'infrastructure du back-end

• Nouvelles fonctionnalités ajoutées

• Mises à jour des apps web

Chronologie

Phase 1 : mars - avril

• Recherches sur les utilisateurs et maquettes fonctionnelles

• Mises à jour du système de design

Phase 2 : mai - juin

• Développement de l'interface utilisateur

• Optimisation du front-end

Phase 3 : juillet - août

• Tests et perfectionnement

• Programme bêta

Phase 4 : septembre

• Assurance qualité finale

• Importation sur la boutique d'apps

• Préparation du lancement

Étapes importantes et échéances

• Achèvement du système de design – @DesignLead : 15 avril

• Fin du développement pour iOS – @iOSLead : 1er juillet

• Fin du développement pour Android – @AndroidLead : 15 juillet

• Fin des tests bêta – @QALead : 30 août

• Importations sur la boutique d'apps – @ProductManager : 15 septembre

Cet exemple montre comment un modèle s'adapte à un projet spécifique, tout en garantissant une organisation et une responsabilité claires. Qu'il s'agisse de planifier le lancement d'un produit, une campagne marketing ou une initiative interne, vous pouvez ajuster les sections en fonction de vos besoins tout en conservant la structure de base qui facilite la collaboration sur les projets.